Prošlo je još jedno godina, a mnogi od nas su ponovo s lakoćom prihvatili nove odluke o promenama koje ćemo napraviti u novoj godini.
Poznajemo ih: u narednoj godini ću više vežbati, pametnije ću upravljati novcem, posvetiću više pažnje zdravoj ishrani, a i alkoholu se nije teško odreći dok još držite čašu šampanjca u ruci.
Ali većina onih koji žele da godinu započnu iznova i promene nešto u svom životu, ubrzo odustane.
Odluku donesemo u trenutku, ali njeno ostvarivanje je dugotrajan i ponekad iscrpljujući proces.
Očekivanja su ponekad jednostavno prevelika, a i čovek je prirodno sklon tome da se opire promenama.
Jeste li znali da prosečan fitnes studio do februara izgubi oko 80 % članova koji su se obavezali na vežbanje uz novogodišnju odluku?
Ili da samo 9 % novogodišnjih odluka zaista ostvarimo do kraja godine?
Amerikanci čak slave Quitter’s Day — praznik koji se slavi drugog petka u januaru, kada većina shvati da je novogodišnja odluka bila greška i odustane.
A šta je sa onima koji donose poslovne novogodišnje odluke? Osvrnućemo se na misiju preduzeća, osvežićemo brend, više ćemo ulagati u zaposlene, digitalizovaćemo proizvodne i ljudske procese, uvešćemo elektronsko potpisivanje...
Poslovnih novogodišnjih odluka nije teško držati — ne donosimo ih u trenutnom nadahnuću, već ih pažljivo planiramo, o njima diskutujemo sa timom koji od nas očekuje da ih ispunimo.
O tome želimo da govorimo u našoj aktuelnoj mini kampanji, u kojoj smo krhkost i kratkotrajnost ličnih novogodišnjih odluka uporedili sa čvrstinom odluka koje nije teško držati.
Jer ih jednostavno moramo, i jer ih možemo.
Kreativno smo to podržali vizualima fotografija izlazećih i etabliranih fotografa sa Pexels.com: Am83, Amar, Heyho, Ron Lach, Mart Production i Mikhail Nilov.